Pode-se definir cadeia de valor como um modelo que relaciona como uma atividade de negócio recebe matérias-primas como entrada, adiciona valor a elas através de diversos processos, e entrega valor aos consumidores através de produtos acabados. A chamada análise da cadeia de valor, proposta por Porter, é uma ferramenta para definir os objetivos estratégicos de um negócio, e tem sido modelo de referência para muitas empresas definirem sua atuação no mercado” (ARMELLINI; KAMINSKI, 2009, p. 3).



A respeito da cadeia de valor, analise as assertivas a seguir.



I. O potencial inovador de uma empresa é limitado por seu elo mais fraco.

II. Um exemplo de estratégia de inovação é dar aos seus funcionários novos papéis.

III. A cadeia de valor divide-se em 10 etapas.

IV. É importante a empresa estabelecer métricas que as ajudem a identificar o seu elo fraco.

Assinale a alternativa que apresenta apenas assertivas corretas.