"Ao delegar funções, o líder estimula a motivação e o desenvolvimento dos colaboradores, na medida em que eles assumem maior responsabilidade e autonomia para tomar decisões. Com isso, é possível adequar as tarefas aos estilos, às habilidades e às competências presentes na equipe.

Delegar exige paciência, análise e confiança, mas traz grandes benefícios para o negócio, entre eles o comprometimento dos liderados com o resultado da confiança que recebem por parte do líder”.



Sendo assim, tendo como referência os conteúdos estudados sobre delegação assertiva, julgue as afirmativas a seguir em (V) Verdadeiras ou (F) Falsas.



( ) Os pilares fundamentais do ato de delegar envolvem desprendimento, clareza, acompanhamento e feedback.



( ) Ao delegar uma tarefa, o gestor permite ao colaborador assumir a responsabilidade e o protagonismo daquele trabalho.



( ) O gestor precisa ter como estratégia o encorajamento das pessoas para a evolução, pois, sem desconforto não há desenvolvimento.



( ) A prática de delegar envolve acompanhamento, que diz respeito a explicar com detalhes o que se espera que o outro entregue.



( ) Ao gestor compete ter desprendimento para que as pessoas assumam responsabilidades e sejam protagonistas, o que significa ter momentos de conversas particulares com os colaboradores para expor a sua opinião sobre as entregas.

Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA.

Escolha uma:
a.
F - V - V - V - F.

b.
V - V - V - F - V.

c.
F - V - V - F - V.

d.
V - V - V - F - F.

e.
V - F - F - V - F.