Durante muito tempo, as empresas de Tecnologia da Informação (TI) não utilizaram métricas de software, por antes considerarem que o custo e o esforço não justificariam o seu uso. Baseado nessa afirmativa, marque a alternativa que descreve o que motivou as empresas a mudarem essa postura.

- O gerenciamento baseado em ''achismos'', que era utilizado antes da adoção de métricas pelas empresas, era tão eficiente quanto o gerenciamento baseado em fatos;

- O processo de desenvolvimento de software em cascata (waterfall) considera que os requisitos do software tendem à expansão e se adaptam bem às mudanças, ou seja, o uso de métricas nesses projetos garantia que fossem entregues com sucesso;

- O principal motivo para as empresas adotarem as métricas de software se deu pelo fato de a natureza do software ser diferente de áreas como Arquitetura e Engenharia, pois os requisitos de software tendem a aumentar com o tempo;

- A redução das frustrações e as pressões no cronograma motivaram as empresas a continuarem gerenciando os seus processos com base nas opiniões dos especialistas;

- As métricas de software baseiam-se no princípio de que quanto mais recursos trabalharem no projeto, maior é a produtividade;