Analisar o atual layout do centro de distribuição, identificando áreas de ineficiência e gargalos no fluxo de
trabalho.
Propor um novo layout, considerando a proximidade estratégica de áreas-chave, como recebimento,
armazenamento, picking, packing e expedição.
Levar em conta requisitos especiais de armazenamento para diferentes categorias de produtos.
Considerar a possível implementação de tecnologias de automação para otimizar as operações.
Estimar os custos e benefícios da implementação do novo layout e, se aplicável, do sistema de
automação.