Uma empresa esta tentando implantar um sistema de manutenção em seu parque industrial. Em uma primeira análise a alta gestão verificou que a manutenção participa da seleção de novos equipamentos, da gestão de estoque da empresa, de ações para evitar falhas constantes, de ações ambientais, de ações de terceirização, entre outras. O gestor da empresa percebeu que o equipamento ou sistema tem que parar de produzir somente de forma planejada. Quando o equipamento parar de manufaturar por si próprio, sem uma estratégia gerencial, a gestão está diante de uma manutenção não planejada, ou mesmo de um desastre da manutenção. Então os gestores da empresa perceberam que a manutenção deve estar voltada para os resultados objetivados pela organização, notadamente o atendimento ao programa de produção, o custo planejado e a qualidade requerida. A manutenção deve ser voltada para os resultados objetivados pela organização, notadamente o atendimento do programa de produção, o custo planejado e a qualidade requerida. Cabe ao setor da manutenção buscar maior eficácia na aplicação dos recursos e uma relação de custos e vida útil que represente o menor custo do ciclo de vida dos equipamentos. A seleção de novos equipamentos, componentes e sistemas devem levar em conta, necessariamente a confiabilidade, a manutenibilidade e os custos operacionais futuros. A gestão de estoques e a logística para aquisição de peças e serviços são funções essenciais de apoio à Manutenção. As áreas de manutenção devem buscar o aprimoramento contínuo dos seus processos, através da capacitação dos seus recursos humanos, da motivação pessoal e da adoção de ferramentas adequadas para a tomada de decisão. Os aspectos ligados à segurança e à proteção contra danos ao meio ambiente devem ser priorizados. Assinale a alternativa que define a manutenção: Selecione uma alternativa: a) Conjunto de medidas ou ações que permitem conservar ou restabelecer um sistema em seu estado de funcionamento. B) Combinação de técnicas e medidas administrativas com a finalidade d