Estudo de Caso: "Inovação Social na Indústria Têxtil"
A Têxtil Verde, uma indústria de vestuário estabelecida em uma cidade de médio porte, enfrenta o
desafio de reinventar sua abordagem empresarial para crescer em um mercado altamente
competitivo. Ao realizar uma consultoria, verificou-se uma grande oportunidade em um nicho de
mercado que busca produtos mais sustentáveis, impulsionada pelo aumento de consumidores cada
vez mais conscientes e exigentes. Os diretores da empresa viram essa ideia muito oportuna e
condizente com seus valores, uma vez que já haviam empreendido um projeto anterior focado em
desenvolver uma cadeia de suprimentos ética e sustentável, reduzindo o impacto ambiental e
promovendo condições de trabalho que gere respeito e satisfação no ambiente de trabalho.
O novo projeto envolve a criação de parcerias estratégicas com fazendas de algodão orgânico, a
implementação de práticas de produção ecoeficientes e a capacitação de comunidades locais em
regiões de produção. A gestão de projetos torna-se crucial para coordenar as diferentes fases, desde
o design sustentável até a comercialização dos produtos. O empreendedorismo da Têxtil Verde é
evidente na abordagem inovadora para conquistar mercados que valorizam a produção ética. Além
disso, a empresa compromete-se com a transparência, educando os consumidores sobre a
procedência sustentável de seus produtos. Em seu novo projeto, a Têxtil Verde não apenas busca
transformar operacionalmente a empresa, mas também construir uma marca consciente que ressoe
com as expectativas do consumidor moderno, reforçando os benefícios tangíveis das práticas
empresariais socialmente responsáveis e sustentáveis.

, desenvolva um plano estratégico para a implementação bem-sucedida do novo
projeto da Têxtil Verde, focado na criação de uma marca consciente e sustentável, seguindo os
seguintes passos:
Passo 1: Análise de Oportunidades e Desafios
Realize uma análise SWOT (Forças, Fraquezas, Oportunidades e Ameaças) para identificar
os elementos internos e externos que podem afetar o sucesso do projeto da Têxtil Verde (a SWOT
pode ser realizada com o formato de quadrantes ou em texto corrido).
Passo 2: Desenvolvimento da Marca
Crie uma proposta de valor para a Têxtil Verde, destacando os principais elementos que
diferenciarão a marca no mercado. Considere como a empresa pode comunicar de forma eficaz
seus valores e práticas sustentáveis aos consumidores.
Passo 3: Estratégias de Marketing
Elabore estratégias de marketing para posicionar a Têxtil Verde como líder no segmento de
moda sustentável. Inclua abordagens online e offline, considerando a conscientização do
consumidor sobre a importância de escolhas éticas.