O conceito de pensamento enxuto surgiu na indústria japonesa e tem como objetivo aumentar a eficiência da organização por meio de atividades que agregam valor e evitam a eliminação contínua de desperdícios.

Os nove desperdícios encontrados nas organizações são:

Alternativas:

a)
a) Produção extra; defeitos; estoques; atividades desnecessárias; transporte; espera; movimentação; não aproveitamento de ideias; falta de ergonomia.

b)
a) Produção extra; excesso de qualidade; estoques; atividades desnecessárias; transporte; espera; movimentação; não aproveitamento de ideias; falta de ergonomia.

c)
a) Turno extra; defeitos; estoques; atividades desnecessárias; transporte; espera; movimentação; não aproveitamento de ideias; falta de ergonomia.

d)
a) Produção extra; defeitos; estoques; atividades desnecessárias; transporte; espera; movimentação; melhoria contínua; falta de ergonomia.

e)
Produção extra; defeitos; estoques; atividades desnecessárias; transporte; espera; manutenção produtiva total; não aproveitamento de ideias; falta de ergonomia.