A manutenção precisa ser planejada e acompanhada da melhor maneira para evitar que grandes perdas aconteçam e garantir, assim, que a produção tenha o desempenho desejado. A qualidade é essencial para que a manutenção alcance níveis de excelência. O que antes era visto como sendo exclusividade do setor de manutenção, hoje já é compreendido como sendo tarefa e responsabilidade de todos. A manutenção, como função estratégica, tem como pilares de sustentação: Envolvimento da alta direção, Participação de todos, Melhorias de resultados e Lucratividade. O gerenciamento da manutenção não é uma tarefa simples, sendo essencial o uso de métodos e ferramentas que permitam a solução dos problemas reais e não de problemas que parecem existir. De acordo com as informações apresentadas na tabela a seguir, faça a associação das manutenções contidas na Coluna A com suas respectivas definições, apresentadas na Coluna B. Manutenção Definição I. Corretiva 1. Melhoria e aproveitamento da mão de obra para pequenas operações de manutenção no dia a dia. II. Preventiva 2. Sistemáticas de gestão para eliminar e prevenir defeitos por meio da eliminação das possíveis causas. III. Preditiva 3. Atendimento imediato à máquina parada ou quebrada. IV. TPM 4. Avaliação real das peças e máquinas para aproveitamento de sua vida útil e planejamento de intervenções. V. Centrada na Confiabilidade 5. Evitar paradas imprevistas por quebra, atuando previamente. Assinale a alternativa que apresenta a associação CORRETA entre as colunas. Escolha uma: