O planejamento estratégico é uma técnica gerencial utilizada pela boa administração. Por meio da análise do ambiente de uma organização, é possível fazer um diagnóstico de oportunidades, ameaças, pontos fortes e fracos para o cumprimento da missão. Ou seja, o planejamento dá o norte para que a organização aproveite novos espaços e evite riscos, gerindo recursos com maior eficiência, eficácia e efetividade e com qualificação no atendimento das demandas da sociedade. FERREIRA, P. C. Planejamento Estratégico. Curitiba: Contentus, 2020. Com base nas informações apresentadas, avalie as asserções a seguir e a relação proposta entre elas: L. A ferramenta que permite uma análise do ambiente de uma organização é a análise SWOT. PORQUE Il. Por meio dela é possível destacar quais são os pontos fortes e fracos observando o ambiente externo e as oportunidades e ameaças observando o ambiente interno. A respeito dessas asserções, assinale a opção correta: •A) As asserções le Il são verdadeiras, e all é uma justificativa correta da l. O B) A asserção l é mga proposição falsa e a ll é uma proposição verdadeira. C) As asserções I e Il são falsas. D) As asserções I e Il são verdadeiras, mas a Il não é uma justificativa correta da I. • E) A asserção l é uma proposição verdadeira e a Il é uma proposição falsa