O ciclo de vida de projetos, segundo o PMBOK, é composto por cinco fases: iniciação, planejamento, execução, monitoramento
e controle, e encerramento. Durante o ciclo de vida de um projeto, é comum ocorrerem mudanças e ajustes nas atividades e
nos recursos envolvidos. Um estudo de caso relevante para ilustrar esse ciclo é o desenvolvimento de um aplicativo móvel. Na
fase de iniciação, a equipe identifica a necessidade do aplicativo e define os objetivos e requisitos. No planejamento, são
elaborados o cronograma, o orçamento e o escopo do projeto. Na fase de execução, ocorre a programação e o
desenvolvimento do aplicativo. O monitoramento e controle envolvem a verificação do progresso do projeto e a correção de
desvios. Por fim, na fase de encerramento, o aplicativo é entregue aos usuários, e são realizadas as atividades de pós-projeto.
Considere as duas asserções a seguir:
1. Durante o ciclo de vida de um projeto, as mudanças e ajustes são inevitáveis.
PORQUE
II. A fase de monitoramento e controle é responsável por verificar o progresso do projeto e corrigir desvios.
A respeito dessas asserções, assinale a opção correta:
a. As asserções I e II são verdadeiras, e a Il é uma justificativa correta da l
b. A asserção é uma proposição verdadeira, e a Il é uma proposição falsa.
c. As asserções le ll são verdadeiras, mas a ll não é uma justificativa correta da I.
d. A asserção l é uma proposição falsa, e a Il é uma proposição verdadeira.
e. As asserções I e II são proposições falsas.

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