Uma indústria de alimentos está passando um período de forte crescimento nos últimos anos, com aumento significativo na demanda por seus produtos. A indústria vem recebendo diversas reclamações e cancelamento de pedidos, pois não estão garantindo atendimento nas operações de logística. Além disso, os custos de transporte e armazenamento tiveram um aumento de 15% nos últimos 2 meses.
Em uma reunião de alinhamento, o Diretor de Supply Chain fez o seguinte questionamento para o gerente de logística: Como expandir a operação logística para garantir um atendimento eficiente aos clientes frente a este aumento de demanda, garantindo os custos de transporte e armazenagem?

Com base no fragmento apresentado, analise as 4 estratégias propostas que podem contribuir na resolução do problema da indústria:

I. Implementar um sistema de otimização de rotas e frota para maximizar a eficiência no transporte.
II. Estabelecer parcerias estratégicas para expandir a capacidade de armazenamento e atender à crescente demanda.
III. Adotar uma abordagem de gestão de estoques máximos, priorizando a eficiência operacional em detrimento da tecnologia de rastreamento e gestão, sob o pretexto de maximização de recursos.
IV. Persistir em uma postura estática diante das reclamações dos clientes, mantendo as operações logísticas sem adaptações, como estratégia de conservação da estabilidade operacional, mesmo diante de evidências de insatisfação e necessidades não atendidas.

​É correto o que se afirma em:
Alternativas
Alternativa 1:
I e II, apenas.

Alternativa 2:
II e III, apenas.

Alternativa 3:
II e IV, apenas.

Alternativa 4:
I, III e IV, apenas.

Alternativa 5:
I, II, III e IV.