De acordo com o PMI (2013, p. 173), “planejar o gerenciamento do cronograma é o processo de estabelecer políticas e procedimentos para o planejamento, desenvolvimento, gerenciamento, execução e controle do cronograma do projeto”.
PMI. Um Guia do Conjunto de Conhecimentos de Gerenciamento de Projetos (Guia PMBOK). 6. ed. Newtown Square: PMI, 2013.

Sobre o gerenciamento do cronograma, analise as asserções a seguir.

I. O gerenciamento do cronograma em projetos envolve processos necessários para o término do projeto dentro do prazo determinado.

Pois

II. Esse gerenciamento tem como objetivo não extrapolar o tempo determinado à realização do projeto para que não implique o aumento de custos ou que o projeto ou o produto fique fora do escopo.

É correto afirmar que:
Alternativas
Alternativa 1:
As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justificativa da I.

Alternativa 2:
As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma justificativa da I.

Alternativa 3:
A asserção I é uma proposição verdadeira, e a II é uma proposição falsa.

Alternativa 4:
A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição verdadeira.

Alternativa 5:
As asserções I e II são proposições falsas.