) A Empresa Pégasus, do segmento de alumínios, está completando 50 anos de existência, mas está passando por uma série de problemas internos, com baixa produtividade, desmotivação dos seus funcionários, altas taxas de turnover e ainda para ajudar, as vendas despencaram e está se perdendo fatia considerável de mercado. Alguns funcionários já falam em possível falência. Você foi contratado(a) como Gestor(a) de Pessoas e Talentos nesta empresa há pouco mais de 6 meses, e, logicamente, está atento(a) a tudo o que está acontecendo, porém sua Diretoria em reunião te pede uma solução vinda de você e de sua equipe de RH para saírem dessa situação caótica. Que ações motivacionais você tomaria para trazer soluções a estes problemas e melhorar com isso o desempenho e o engajamento de todo o pessoal da Pégasus? Comente ao menos três grandes ações e estratégias a serem adotadas