Para melhorar a eficiência em termos econômicos e de tempo de uma edificação, devem-se utilizar ferramentas que possam auxiliar nessa tarefa. Na ausência do uso de tais ferramentas, as obras podem vir a ter atrasos, o que implica em problemas na comunicação com o cliente, passando dados e prazos corretos, em problemas de logísticas, quando for necessário convocar algum serviço ou o aluguel de algum equipamento, dentre outros problemas. Sendo assim, é de extrema importância o planejamento adequado antes da implementação de um canteiro de obras, otimizando os processos. Dentre as ferramentas de gerenciamento de obras, podem-se citar o diagrama de Gantt e o cronograma físico-financeiro. Com relação a essas duas ferramentas de gerenciamento de obras, julgue os itens a seguir. I. O diagrama de Gantt, também chamado de diagrama de barras, pode apresentar melhor visualização do cronograma, apresentando o que foi planejado para as etapas e o que foi cumprido. II. O diagrama de Gantt não apresenta com clareza as interdependências entre as atividades, sendo usada, de maneira mais eficaz, a rede PERT/CPM. III. O cronograma físico-financeiro é responsável por apresentar os gastos de cada mês ou semana, bem como os gastos acumulados. IV. O cronograma físico-financeiro apresenta somente os gastos, desconsiderando as etapas em que encontra-se a obra. É correto o que se afirma em A) II e III, apenas. B) IV, apenas. C) I, II, III e IV. D) I, II e III, apenas. E) I e IV, apenas