7 ) Assinale a alternativa que apresenta os principais sistemas de informação logísticos.
A ) GPS / EDI / ECR / CRM / SRM / DW-DM / VMI / WXS / TMS / S&OP / MRP
B ) GIS / IDI / ECR / CRX / SRM / DW-DM / VMI / WMS / TKS / S&OM / MRP II
C ) GPS / EDI / ECR / CRM / SRM / DH-DM / VMI / WMS / TMS / S&OP / ERP
D ) GIS / EDI / ECR / CRM / SRM / DW-DM / VMI / WMS / TMS / S&OP / ERP
E ) GIS / EDE / ECR / CRQ / SRM / DW-DM / VSI / WMS / TMS / S&OP / ERP
8 ) Sobre o fluxo logístico monetário (financeiro), quais são os principais aspectos a serem considerados
em sua decisão?
A ) Os custos de transação e as competências centrais envolvidas no relacionamento com os fornecedores e clientes.
B ) Os custos dos produtos e serviços e as capacidades centrais envolvidas no relacionamento com os fornecedores e
compradores.
C ) Os custos das operações e as competências diretas envolvidas no relacionamento com os clientes e terceirizados.
D ) Os preços da transação e as capacidades periféricas envolvidas no relacionamento com os fornecedores e clientes.
E ) Os custos dos produtos e insumos e as competências não essenciais envolvidas no relacionamento com os fornecedores e
clientes.
9 ) O sistema de informação S&OP (Sales and Operations Planning, ou planejamento das vendas e
operações) possui um objetivo fundamental. Assinale a alternativa que descreve adequadamente esse
objetivo.
A ) O objetivo do S&OP consiste no balanceamento das operações de oferta e demanda. Ele tem a função de conectar os planos
estratégico e de ações, integrando os diversos níveis da organização.
B ) O objetivo do S&OP consiste na redução das operações de oferta e demanda. Ele tem a função de conectar os planos
operacional e de negócio, integrando os poucos níveis da organização.
C ) O objetivo do S&OP consiste na distribuição da movimentação dos produtos das operações de oferta e demanda. Ele tem a
função de conectar os planos estratégico e de ações, integrando os diversos níveis da organização.
D ) O objetivo do S&OP consiste na identificação das operações de oferta e demanda. Ele tem a função de desconectar os planos
estratégico e de ações, integrando os diversos níveis da organização.
E ) O objetivo do S&OP consiste na apuração das operações de compra e abastecimento. Ele tem a função de conectar os planos
estratégico e de ações, integrando os diversos níveis da organização.
10 ) Leia o enunciado a seguir e assinale a alternativa que completa corretamente as lacunas.
A gestão de ___________________ é importante para a organização, pois ela possui um potencial de
redução de custos nas operações de ______________________. Como os estoques chegam a
representar até 60% do valor das vendas finais ao consumidor, reduções de custos nas operações de
movimentação e estocagem possuem elevado potencial de melhora na representatividade dos
____________________ e possibilitam a melhoria da rentabilidade da organização.
A ) distribuição - armazenagem - estoques
B ) suprimentos - armazenagem - estoques
C ) suprimentos - armazenagem - custos
Requisição: 6723811 Matricula: 807857 Data: 14/05/2024 15:04 Página: 4/4
D ) distribuição - armazenagem - preços
E ) suprimentos - movimentação - estoques
11 ) Assinale a alternativa que apresenta corretamente os principais elementos do sistema de
estoque/armazenagem.
A ) Gestão de suprimentos (compras e cotação), gestão logística de estoques (recebimento, armazenagem e movimentação) e
gestão do nível de produto (distribuição e atendimento).
B ) Gestão de suprimentos (vendas e comercialização), gestão logística de estoques (recebimento, manuseio, armazenagem e
movimentação e gestão do nível de serviço (distribuição e atendimento).
C ) Gestão de suprimentos (compras e abastecimento), gestão logística de estoques (recebimento, manuseio, armazenagem e
movimentação) e gestão do nível de serviço (distribuição e atendimento).
D ) Gestão de distribuição (compras e abastecimento), gestão logística de estoques (recebimento, manuseio e armazenagem) e
gestão do nível de serviço (movimentação e atendimento).
E ) Gestão de suprimentos (compras e abastecimento), gestão logística de distribuição (recebimento, manuseio, armazenagem e
movimentação) e gestão do nível de serviço (atendimento ao fornecedor).