Existem diversas abordagens para gestão de projetos, cada uma com suas próprias características, vantagens e desvantagens. Abaixo estão listadas algumas das abordagens duas abrodagens mais comuns: - Tradicional ou Cascata (Waterfall): A abordagem cascata é uma metodologia linear e sequencial, onde as etapas do projeto são realizadas em uma ordem predeterminada, sem a possibilidade de voltar atrás. Essa abordagem é indicada para projetos com escopo estável e bem definido, onde os requisitos são claros e mudanças são pouco frequentes. - Gestão Agil (Agile): A abordagem ágil é uma metodologia iterativa e incremental, onde o projeto é desenvolvido em ciclos curtos, com entregas frequentes e ajustes de acordo com o feedback dos usuários. Essa abordagem é indicada para projetos com requisitos incertos ou voláteis, onde a flexibilidade é essencial