Em uma empresa de tecnologia, o gestor de um time de desenvolvimento de software se depara com uma queda significativa na produtividade da equipe, o que está afetando os prazos de entrega de um projeto crucial para um cliente importante. O gestor convoca uma reunião urgente com a equipe e, de maneira firme e assertiva, define as mudanças imediatas que devem ser implementadas para resolver o problema de produtividade. O gestor identifica as áreas de baixo desempenho, estabelece metas claras e específicas para cada membro da equipe, e delineia os passos precisos a serem seguidos para otimizar o processo de desenvolvimento. O gestor enfatiza a importância da conformidade com os novos procedimentos e diretrizes estabelecidas. Ele toma as rédeas da situação, delegando tarefas específicas para cada membro da equipe e supervisionando de perto a implementação das mudanças. Sua abordagem é orientada para a ação imediata e para a correção imediata dos problemas identificados, com foco na recuperação da produtividade e no cumprimento dos prazos.Qual foi o estilo de tomada de decisão adotado por esse gestor?
A) Estilo analítico.
B) Estilo diretivo.
C) Estilo comportamental.
D) Estilo conceitual.