Um Escritório de Projetos, também conhecido como PMO (do inglês Project Management Office), é uma unidade organizacional responsável por padronizar, coordenar e controlar as práticas de gerenciamento de projetos em uma empresa. O seu papel é fornecer orientação e apoio para os gerentes de projetos, ajudando-os a gerenciar seus projetos de maneira mais eficiente e efetiva. O PMO pode ser uma unidade independente ou fazer parte de uma área específica da organização.

Considerando uma potencial função de um PMO (Escritório de Gerenciamento de Projetos), analise as seguintes afirmativas e as julgue com V para verdadeiro ou F para falso:

( ) Definir e implementar processos e metodologias para gerenciamento de projetos.

( ) Prover suporte e treinamento em gerenciamento de projetos para equipes de projetos.

( ) Selecionar e priorizar projetos para investimento da organização.

( ) Gerenciar recursos e alocar pessoal em projetos específicos.

( ) Realizar atividades de marketing e vendas para promover os projetos da organização.

Assinale a alternativa com a sequência correta:

Alternativas:

a)
V- V- V- V- V.

b)
V- V- V- V- F.

c)
V- F- V- V- F.

d)
F- V- V- F- V.

e)
V- F- V- F- F.