O Modelo de Portfólio de Compras permite a segmentação dos itens de compra em categorias distintas, como itens estratégicos, itens de alavancagem, itens não críticos e itens de gargalo. Cada categoria exige uma abordagem de gestão diferente para otimizar o desempenho da cadeia de suprimentos. Qual das seguintes estratégias é mais apropriada para itens classificados como "itens de gargalo"?
